Coaching ejecutivo: por qué deberías hacerlo con tus líderes
Los procesos de coaching no sólo son efectivos para colaboradores de niveles medios, sino además son útiles para los líderes de las organizaciones, estamos hablando de una herramienta para los altos cargos de una empresa.
Cuáles son esas necesidades? Muchas; de hecho, cada empresa tiene las suyas y es difícil que se repitan exactamente. De lo que sí podemos hablar con claridad es de tres razones por las que deberías apostar por ello. Veamos:
- Los ejecutivos o profesionales de la gestión contrastan su perspectiva de la realidad y, en cierta medida, la contrastan con un tercer agente, cuya visión suele ser imparcial y, por ello mismo, enriquecedora.
- El coaching ejecutivo es efectivo para saber gestionar y enfrentar aquellas situaciones de alto riesgo, es decir, en las que se ponen en juego elementos de gran impacto como el capital de una inversión, una estrategia de mercado, un plan de financiación, gestion de equipos de trabajo, entre otros. Lo que se busca en este caso es ganar en seguridad, confianza y capacidad de reacción.
- Un buen coach ejecutivo también aporta elementos suficientes para que los profesionales reconduzcan su carrera o le impriman un nuevo impulso y, de esta manera, accedan a mejores cargos y salarios.
En definitiva, el coaching ejecutivo es esencial para los procesos claves organizacionales, en virtud de que impulsa el desarrollo del talento humano que, a su vez, mejora continuamente los procesos internos.
