Los Pilares del Employer Branding DIGITAL
Las empresas en la actualidad tienen una marca como empleadora, más conocida como Employer Branding. Se trata de la percepción que la gente tiene de tu compañía como como lugar ideal para trabajar y desarrollar su carrera profesional. Si estás teniendo problemas para atraer o mantener talento es probable que tu Employer Branding necesite un diagnóstico y análisis . Del mismo modo que te preocupas en cuidar la percepción que el público o tu cliente potencial tiene de tu empresa, deberías tener en consideración la imagen que transmites a tus empleados y a los profesionales en general. Trátalos como a un cliente VIP y conseguirás atraer al mejor talento, además de fidelizar tus colaboradores desde incluso antes de que formen parte de tu equipo. Invertir tus esfuerzos para trabajar en Employer Branding te ayudará a reducir el coste de contrataciones y a prevenir los altos índices de rotación de personal.
Qué es Employer Branding?
- Cuidar a tus colaboradores
- Pensar en las necesidades del talento
- Tener un lugar de trabajo pensado para el bienestar
- Implicar al equipo en las decisiones importantes
Qué no es Employer Branding?
- Prometer beneficios irreales a los candidatos
- Ofrecer una imagen pública idealizada de tu empresa
- Tratar de forma diferente a distintos miembros de un equipo
- Hacer un vídeo de tus oficinas, subirlo a Youtube y ya
Por que el employer branding es importante para tu empresa?
- Sentimiento de pertenencia
- Motivación del equipo
- Procesos de selección más eficientes
- Mejora de la imagen de marca
- Atracción de talento clave
Pasos para empezar a definir tu employer branding:
- DEFINE TU CULTURA CORPORATIVA, VÍVELA Y LUEGO ALIMENTALA: Tienes que dejar claro qué significa trabajar para tu compañía, o qué te gustaría que significase. Anota tus valores, tu misión, tu visión del negocio y asegúrate de que toda aquella persona que tenga una mínima relación con tu empresa los conozca, los comparta y los difunda.
- DESCUBRE QUÉ ES LO QUE QUIERE EL TALENTO: Pregúntale a tus equipos directamente cómo es trabajar para ti, escúchalos, descubre qué podrías mejorar y qué aspectos valoran más de su experiencia en el trabajo.
- ELABORA TU PROPUESTA DE VALOR: La Employee Value Proposition es una propuesta de valor diferencial que debes crear con el fin de atraer y fidelizar profesionales cualificados. Con toda la información que has recopilado en la fase anterior y teniendo en cuenta tus valores corporativos.
- CREA UN PLAN DE DIFUSIÓN: Ahora debes pensar cómo vas a contárselo al mundo y crear una estrategia de difusión en la que definas los canales y el mensaje que vas a transmitir. Es importante que la información sea pública y accesible a todos aquellos que quieran conocer tu empresa pero, es aún más importante que te asegures de que los candidatos que optan a un puesto en tu compañía la conocen.
