Mentoring, la herramienta de desarrollo más efectiva
El mentoring le brinda al colaborador con vastos conocimientos la posibilidad de convertirse en tutor y consejero de aquellos colaboradores que recién se incorporan a la vida laboral o que tendrán que sustituirlos en un cargo gerencial al momento en que opten por el retiro, pero manteniendo estas relaciones en estricta confidencialidad, a fin de lograr la trasmisión a sus compañeros del conocimiento que han acumulado para mitigar errores y potenciar su crecimiento profesional.
Por ello está comprobado que el mentoring provoca con efectividad un aumento de 80% en la productividad de una organización, mientras que con la formación por métodos tradicionales logra aumentarla 24%, además de mejorar 60% la competitividad, cuando con lo tradicional mejoraría 11%, lo que significa que los resultados financieros de las organizaciones serán más efectivos.
Actualmente las organizaciones que desarrollan proyectos de mentoring rondan alrededor del 5%. Sin embargo, en Estados Unidos, la cuna del mentoring, más del 70% de las empresas llevan tres décadas utilizando esta herramienta como parte de la clave de su éxito.
Según datos de la revista Fortune:
- El 76% de las empresas de la lista Fortune 25 ofrecen programas de Mentoring
- El 71% de las empresas de la lista Fortune 500 ofrecen programas de Mentoring
Aplicaciones y su efectividad
Ha demostrado su elevada efectividad en los planes de sucesión; en el desarrollo del liderazgo y de otras habilidades; en la captación, desarrollo y retención de Talento; en la gestión del conocimiento; en la alineación de valores culturales; en el incremento de la productividad; en la mejora del clima y la satisfacción de empleados; en la implantación de proyectos RSC y de apoyo a la diversidad; entre otras aplicaciones.
La Revista Fortune en su lista anual Fortune 500 ha desvelado estos y otros datos sobre la efectividad del mentoring en las empresas:
- El 44% de los CEO señalan los programas de mentoring como una de las tres estrategias más efectivas para propulsar la promoción de las mujeres a posiciones directivas.
- El 77% de las empresas resaltan la efectividad del mentoring en la retención del talento.
- La productividad de los managers se incrementó un 24% cuando sólo se utilizó formación y un 88% al complementarla con mentoring.
En conclusión, el mentoring dentro de una empresa es altamente efectivo y cada día más empresas, inteligentemente, lo están adoptando para gozar del sinfín de beneficios que esta técnica trae consigo.
